Carlos Slim again

Hoy, un grupo de empresario encabezados por Carlos Slim, el cuarto hombre más rico en toda latinoamérica y uno de los empresarios más exitosos del continente, presentarán un acuerdo en el cual se detallan una serie de objetivos que todo candidato a la presidencia de la república deberá tomar en cuenta.

Este evento ocurrirá a las 11.00 am, del día de hoy. En el centro del país. Y más que un documento demagógico, es una visión mediante la cual los empresarios y muy en particular, Slim, ven a México y ven su futuro. Y, por supuesto, ven la forma en la cual pueden aprovechar este mercado y crear negocio.

La inseminación de negocios requiere de una tierra fertil - ¿cómo ves mi nueva palabra "inseminación de negocios"? - verlo como una empresa. En ella tienes una infraestructura, que compone lo que se conoce como "capital", tienes el costo variable, que entre otras cosas, lo compone el recurso humano, y los insumos. Y tienes el costo fijo, todas aquellas que componen la maquinaria, y las herramientas de producción que su depresiación y/o desgaste ocurre de forma lenta y puedes amortizar a lo largo del tiempo.

Necesitas también un buen motivo para hacerlo. Si hablas de un país, tienes la infraestructura que es el suelo, la tierra y sus bastos recursos naturales, tienes tu costo variable que son las materias primas y por supuesto la educación de las personas, tienes que invertir en la educación que fortalecerá este costo. Y el fijo, crear la suficiente fuerza productiva, no sólo importar tecnología que sólo nos ata a los procesos internacionales y por ende a todas sus implicaciones como insumos y genera dinero que sale del país, sino generar tecnología propia. Y al final un motivo: ¿qué hacemos? o mejor aun ¿cómo lo hacemos?

Slim es una persona brillante. Más por su capacidad de relacionar las cosas. Su mayor mérito es ser lo suficientemente hábil e inteligente para visualizar la capacidad que tienen cada una de las variables por separado y la fuerza que éstas adquieren cuando están juntas. Que es un tipo duro, no lo dudo, que es una persona centrada a resultados, pero ni dudarlo. ¿Querrá ser candidato a la presidencia? Sólo él lo sabe.

La vida es en sí un experimento...
Mauricio Martínez R.
mau_76@hotmail.com

The New House

Uno de los logros de este sexenio - dice nuestro presidente Fox - es el enorme revuelo de los créditos para la vivienda. Y ¿saben qué? No le creo que haya sido un logro del gobierno. Lo siento.

Hace dos años trabajé en un proyecto llamado CIDECO, que es Centro Integral de Desarrollo Comunitario, éste centro nació con los terremotos de 1985, con el espíritu de ayudar a familias dagnificadas. Con el huracán Paulina, nuevamente se puso en marcha este programa integral que no sólo apoya a las familias más pobres y más dañadas por los desastres naturales, les dota de vivienda, una escuela (kinder, primaria, secundaria, etc) sino que en este complejo que se inauguró en Acapulco, contaba también con un centro laboral, donde las familias del centro podían trabajar.

Este concepto es uno que ha revolucionado la forma en la cual la asistencia privada, gobiernos y las familias pueden unirse para brindar una solución integral a los desastres naturales. Los gobiernos estatales aportan los predios y la infraestructura, hay otras empresas como Casas Geo quienes brindan la construcción de las viviendas. Ford con su fundación social aporta las escuelas, y así, muchas empresas unen sus esfuerzos por una causa en común.

Hace dos años se inauguró en Acapulco en CIDECO Acapulco, Ciudad Plácido Domingo, y contó con la presencia de Plácido Domingo - quien desde los terremotos de 1985 ha sido de enorme ayuda a este tipo de causas - y también se contó con la presencia de Vicente Fox Quesada, presidente de México.

Fue un evento muy significativo, donde la iniciativa privada muestra su enorme potencial en el involucramiento de los asepctos sociales. Pero, siempre el negrito en el arroz. Días siguientes Presidencia de la República en su página web dio la noticia como que CIDECO era un logro más del gobierno federal. Nos quedamos pasmados.

Es triste ver que un gobierno se cuelgue de los logros de los demás. Es por ello que hoy me surge la duda ¿será cierto que es acierto del gobierno? El revuelo en los créditos para la vivienda - a mi parecer - responde más a una carrera algo loca y desenfrenada de los bancos por ganar éste mercado. Te invito a que visites esta página www.conafovi.gob.mx, ahí podrás ver un simulador sobre los pagos de un crédito para vivienda y podrás ver que son sumas cuantiosas y plazos largos que no machan con la seguridad en los índices de empleo y estabilidad económica del país.

Si yo pudiera estar 100% seguro que - aun con mi maestría - puedo conseguir un empleo, yo ya me hubiera aventado por un crédito. Pero la realidad es otra. Vivimos en la incertidumbre, en inseguridad pública y mucho peor en inseguridad laboral - por lo de la pérdida de empleo - y con estas dos cosas no resueltas, ¿me voy a poner una deuda de 15 años pagando 6000 pesos mensuales? Creo que es de locos. Y tú ¿qué piensas?

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Mauricio Martínez R.
mau_76@hotmail.com

Loreal, a good enterprise?

Sunday. I know a girl how is trying to open a business. The business is a beauty salon, the name of that doesn’t matter for the purpose of this article, anyway. Recently she looks for help to one of the biggest brands in beauty business: Loreal.

Loreal is a one of the most important brand in the entire world. This has a lot of business units in every country and in fact has a highest recognition brand. The Top of Mind of this brand is enormous.

But, honestly, to be a big brand does not imply to be a good enterprise. Loreal could be a very big business, but they errors of the employees destroy the brand in a local areas stopping it develop and allowing to the other brands to take advantage of that circumstance.

My friend paid a good quantity of different products for her business, and the salesperson of Loreal told her that all that material could be with her in a one week. After that week the products never arrives. The reason of the salesperson was that he needs a paper from my friend. All that excuse was a lie.

Today, all the product arrives two weeks after to the original date and the business of mi friend open two weeks late too. So right now she has a problems, because the one week late opening. And she is so afraid do not complete the rent and the payments of her employee. All thanks to Loreal.

If someone of Loreal is reading this article, please, please, please, you need to paid attention of your regional units business. Because here in Mexico your service, price, distribution and principal your sales force are complete uncoordinated, and provokes that everybody how knows what Loreal is, lose the trust of your brand.

And please for everybody who not is someone of Loreal, please do not bay any of it product. Thanks.

The life is a good experiment…
Mauricio Martínez R.
mau_76@hotmail.com

Public Blog

Hace unos minutos recibí la invitación a Blog Público, de Blogger...
Los invito a que lo conozcan: http://blog-publico.blogspot.com/
Y de paso, pongo en mi blog mi participación en él...
Saluditos,
allmkt

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Theodore Levitt, uno de los grandes pensadores del management mundial a finales de los años 70 decía con absoluta certeza: "estamos ante la era de la globalización". Y no se equivocaba al respecto.

En esos años se tenía una sóla marca de cigarros líder, un sólo pantalón de mezclilla, una sola empresa de computación, etc. A principios de los 80 todo cambiaría. La revolución contra las marcas que representaban el status quo inició un revuelo que hasta el día de hoy no ha parado.

Y aun tal dinámica, estamos volviendo al inicio de donde empezamos: una sola empresa líder de software, una sola empresa líder de ventas al detalle, una sóla empresa líder en distribución de mercancías, una sóla empresa líder en la producción de alimento... ¿cuándo será la próxima revolución?

La vida es en sí un experimento...
Mauricio Martínez R.
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Just Around the Corner

World Trade Center, es una palabra ya mítica: "El centro del mundo del comercio". Esta serie de centros de negocios han proliferado en los últimos 50 años alrededor del mundo. Y ya tienen una huella en la historia: las torres gemelas.

En México existía ya durante muchos años el famosísimo Hotel de México. Desde que fue fabricada la estructura de tridilosa en el año de 1979, éste parecía que no tenía buena estrella. El enorme "Elefante" como le era conocido, era demasiado grande para una ciudad a penas en crecimiento.

En aquellos años estaba el resquicio del auge del petroleo. Bajo el sexenio de Luis Echeverría Álvarez, éste edificio aprecía la promesa del Mëxico moderno: una construcción grande, imponente, sólida.

Tanto el Polyforum como el Hotel de México fueron concebidos por uno de los hombres más influyentes de nuestro país durante el siglo xx: Manuel Suárez y Suárez (1896-1987), gran empresario que en 1910 llegó a México proveniente de España.

El Polyforum alberga uno de los murales más grandes del mundo: La marcha de la humanidad, obra maestra del artista plástico David Alfaro Siqueiros (1896-1974).

Hoy todo este conjunto es utilizado para la realización de expocisiones. ¿Quién no ha ido a una? Casi todas las ramas de la industria hoy en día se mueven a través de exposiciones. En éstas, el principal objetivo es reunir en un sólo lugar oferentes y demandantes de productos.

Los fabricantes de la industria se reunen y dan una amplia muestra de sus productos. Los consumidores, empresarios y comerciantes primerisos e incluso los veteranos, acuden y tienen la posibilidad de tener a su alcance, muchas opciones ya sea para incursionar, invertir, adquirir comprar, abrir un negocio o simplemente comprar bienes.

Lo que antes parecía ser una construcción dirigida hacia el fracaso, es ahora un importante punto de reunión y hace gala a su nomber: centro de negocios. Y el secreto es: propiciar las relaciones de la gente. Si has tenido la oportunidad de ir un día antes de una exposición y presenciar el montaje, puedes ver que no hay nada. Es un espacio completamente grande y absordamente sobrio. Gris. Sin chiste.

El movimiento y la experiencia lo hacen la gente. Sus productos. Los stands. La oportunidad de transformar el espacio y crear algo. ¿Cuánto vale el espacio en donde te encuentras parado? Hoy en día hay muchas opciones inmobiliarias, casa habitación y para negocios. ¿Qué decide el valor de esa propiedad? Creo que eso lo decide en base al potencial de experieencia que ese lugar puede tener. o tú ¿Qué piensas?

Actividad: Este próximo fin de semana termina la Expocan, en el WTC. ¿Qué tal rentable puede ser la industria de alimentos para perros que en 10 días reunen a los principales participantes de esa industria? ¿Puedes imaginar los márgenes de utilidad de un producto de los que se venden? ¿Puedes saber cuántas marcas nuevas entran al año en esta industria?

Children on the job

¿Qué es lo peor que trabajar con personas inexpertas? La inexperiencia es algo que se quita. Mucho se ha dicho que las empresas buscan a veces imposibles. Buscan gente con experiencia, y cuando somos recien egresados nos preguntamos ¿Cómo diablos quieren que tenga expriencia si no me dan una oportunidad? Las cosas están mal, muchos reclutadores - espero me estén leyendo - deberían de cambiar su reclutamiento.

Los que aplicamos a un trabajo nos quedajos de que los señores reclutadores son un poco cuadrados. Muchos reclutadores no es que sean cuadrados, sino que siguen ciertos objetivos. Tienen una currícula de características que ciertos departamentos le demandan - en los poquísimos casos cuando se realiza bien la labor, ya que en México, en verdad, si no tienes conocidos en una empresa, será casi imposible tener un buen trabajo y apuesto a quien sea a que me dé algunos ejemplos contrarios a mi hiótesis - y los reclutadores llenan tal currícula buscando candidatos que cumplan al 100% esta misma.

Dentro de esta currícula el señor reclutador será muy cuidadoso de no tratar de que el candidato cuadre con ella. Tiene que machar perfectamente, si no, el candidato es automáticamente desechado. No importa si tenga la capacidad para realizar su labor, si no macha: Adios. Y lo mismo ocurre si no macha para bien y no macha para mal. O sea, si el candidato tiene más cualidades, no importa, está sobre calificado y punto... no macha.

Pero hay un aspecto que los reclutadores o las personas que contratan no toman en cuenta. Lo peor de contratar a una persona inexperta, es contratar a una persona inmadura. Una persona que no tenga en sus plenas facultades mentales la posibilidad de ver la responsabilidad que tiene en sus hombros. Una persona inexperta puede aprender. Pero una persona irresponsable, una persona que se comporta de forma infantil, es un peligro para los proyectos que persigue la organización.

Es una persona que no aportará valor a la organización, pues para ésta persona es sólo un juego, es sólo cumplir hasta donde me piden y si me puedo escapar, ¡mejor!. Si me puedo escabuir ¡excelente! Si no me dan tal proyecto, ¡qué padre! Si en lugar de supervisar un proyecto les digo que mejor en la tarde para poderme salir, ¡bravo!

Y cuando esta persona tiene un cargo de poder, en donde sus decisiones influyen en el avance de los proyectos de la organización, su comportamiento lo único que ocasionará es que se atrasen y por ende, afectará el desempeño de los miembros del área que tienen que ver con esa persona.

¿Que se puede hacer? Ojalá las empresas tomaran más en cuenta las herramientas de los recursos humanos y pensaran en los objetivos de sus corporaciones, de sus tiendas, de sus fábricas, antes de meter al hijo, al primo, al sobrino, al amigo, al hijo del amigo, o al recomendado.

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Mauricio Martínez R.
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The Home Depot's Positioning

Vamos a empezar el día de hoy con un poco de teoría, cuando en marketing hablamos del término distribución, se refiere a aquel elemento que va a permitir que los consumidores estén más cerca del producto o servicio. No al revés, sé que es un asunto semántico y que a muchos probablemente les resulte un poco incómodo, pero es necesario dejarlo bien clarito como la agüita cristalina: “acercar al consumidor al producto.”

¿Porqué de esta forma? Porque todos los aspectos de la mezcla del marketing debieran pensarse en función del consumidor y no del producto. En fin, dejemos un poco de lado la semántica que probablemente abordaremos en una próxima ocasión, pues me he dado cuenta que puede ser otro tema interesante para abordar.

En fin, en Distribución tenemos algunos términos que describen los puntos de venta: Retail Store (tienda de autoservicios), Convenience Store (Oxxo, Seven 7, etc.) Departament Stores (Sears, Palacio de Hierro, etc) y hay una que todos conocemos pero que pocas veces sabemos el término exacto: Break Category Store, la principal característica de ésta es que rompe con la categoría de tiendas, y hay varias de su tipo, voy a ejemplificarlas para que me entiendas: Office Depot, The Home Depot, Office Max.

¿Qué tienen estas tiendas en común? Algunos pueden pensar equivocadamente que se trata de tiendas especialistas, pero su verdade3ro término es Break Category Store, ya que dentro de su modelo de negocio no se dedica a ir a profundidad sobre una sola línea de productos como puede ser: Compudabo (computadoras de todo tipo), o Colchones Atlas (venta de colchones de todo tipo), sino que su principal atractivo es que reúnen sobre un mismo perfil, cientos – si no es que miles – de productos que tienen que ver con esa actividad.

Recientemente conocí The Home Depot, anteriormente era Home Depot, pero un pleito legal de la más alta alcurnia convirtió a Home Depot en The Home Depot, ya abordaremos ese punto luego, pero el motivo de este asunto es que visitando a The Home Depot puedes darte cuenta de una cosa que de lo intangible se vuelve tangible: “posicionamiento”.

Muchas veces cuando se diseñan estrategias se dice: ¿Cuál será el posicionamiento que quieres que tenga la empresa? Y aunque es difícil decir, la verdad requiere de muchas horas invertidas para hacerlo tangible. Yo conocí el Home Depot, y te puedo asegurar que esta posicionado como una tienda la cual tenía su principal foco en las amas de casa que se quedan al pie del hogar y muchas veces no tenían idea de lo que era hacer tal o cual cosa.

Recuerdo decenas de comerciales que vendían eso de “Los expertos”, expertos para esto, expertos para el otro, en fin. Home Depot estaba dedicada a formar relaciones humanas, estaba empeñada en crear un “servicio” y la venta de sus herramientas, como soporte de su misión: ayudar a mejorar, construir y remodelar a todo aquel que tenga una casa.

Hoy, The Home Depot a mi percepción se quedó fuera de ese posicionamiento de “expertos”, su perfil está posicionado al mercado masculino. Ya no hay más talleres de cerámica, de construcción, ya no hay más colocadores, o personas que te den su opinión, ya no tienes que preguntarle a nadie: “¿para qué diablos preguntarle a alguien si soy hombre y los hombres no expresamos nuestra ignorancia en cuestión de herramientas?”. Y el posicionamiento se nota, si no sabes o no encuentras algo - a menos que la cosa que busques sea muy común - dudo que alguien te pueda ayudar.

Y sólo para ejemplificarlo, el fin de semana pasé dos horas y dos diferentes tiendas The Home Depot buscando una pieza para poner un cristal, de esas piezas qeu utilizan en las expos que ponen para que no se note que es sostenido por tornillos o tuercas, y nada. No encontramos nada y lo peor del caso es que los empleados nos ´decían: vaya aquí, no, no, no, vaya por allá. Y no pudimos resulver nuestro problema.

Se acabaron los expertos, se acabó el crear relaciones, se acabó la tangibilización de lo intangible, sino ahora, se vende lo tangible y punto: ¿para qué enseñarle como hacerlo si los hombres lo sabemos todo? O ¿no?

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Mauricio Martínez R.
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The Independency Day that we need

Yesterday in Mexico we celebrated our Independency Day. And this is a good reason to ask ourselves what will be the Mexico that we want. We are in middle of ours tradition, and insipient modernity.

Yesterday was for me a day like other. I went to pick up some materials to a little business that I am helping to rise. And I was trap like almost an hour in middle of the traffic, why? Because in Mexico there is a tradition to every September 16th the children and their schools go out on the streets and celebrate the independency marching a long of the principal avenues.

And you can image the disaster that these represent. And I thought what we are doing? We have already a democracy, we have already a different governor way, we don’t have now the president day that we used to have every Inform President Day September 1st. A lot of things have been changing in the last 5 years in Mexico. What we have to do to every Mexican experiment a change of mind?

A mean, we neither need a dictatorial president, or only political party in the president house, but in a fear mood we either need all the citizens doing whatever they want. There are a lot of places where all the kids and all the organizations that use to march on the streets, can go and celebrate the Independency Day, for example in the parks. In the local stadiums, and I know that maybe not in all the cities could have the infrastructure that I mentioned.

Could be a good solution in the big cities where the traffic is a big problem. That could bring a good solution to turn the empty parks to places fully of people, and make them an little economics center with services and product sellers.

We ready need to change our mind; we need to thinking, feeling and doing things to improve our community.

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Mauricio Martínez R.
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Whole books of the world

La semana pasada pasé un increíble sábado en un lugar que, si vivien en México, probablemente es del todo conocido. Se llama El Sótano. Es una librería y no pueden imaginar el regocijo que me provocó.

Sólo hay dos cosas que me pueden encantar, una de ellas es ir al supermercado - y no precisamente para hacer compras - y otra ir a una librería. Sobre ir al supermercado me encanta, es una de las actividades más enriquecedoras de la vida, y más si eres mercadólogo o publicista... ¡ah!, ahora que lo menciono, la tercer cosa que me encanta es ver comerciales.

En fin, en el supermercado puedes ver una infinidad de productos, es en verdad un termómetro de la capacidad industrial del país, es la pura expresión del déficit o superavit de un estado económico. Puedes observar con tus propios ojitos pispiretos si hay más importaciones que productos mexicanos.

Puedes ver los nuevos productos, e incluso no ver los que no pegaron y se quedaron en el intento. Así como sentir los nuevos empaques, nuevas presentaciones, nuevas versiones, lanzamientos y por si fuera poco, promociones, y si eso no te es suficiente, puedes seguir a una familia, ver qué compran y tendrás tu propio análisis del consumidor.

Ir a un supermercado es más valioso que escribir artículos de marketing desde el escritorio. Digo. Y por el otro lado, ir a la librería es una experiencia completamente enriquecedora, ya que cualquier duda, problema o situación en la que te pudieras encontrar, podrás - sin temor a equivocarme - hallar la respuesta.

Libros de autoayuda, de superación, novelas, libros de texto, libros universitarios, poesía, etc. El sábado pasado me sentí como un niño en una dulcería. Además, por si fuera poco, compre tres títulos que siempre quise tener: “Empresas que perduran”, “Think Business”, “Rebelarse Vende”, y hoy los tengo formaditos para que les toque su turno y deleitarme con ellos.

Actualmente estoy leyendo No Logo, (ja, todavía no lo acabo, voy a la mitad). Estoy leyendo Comportamiento del Consumidor de Hapkins, buenísimo (llevo tres capítulos como de 20) y empecé a leer el de Rebelarse Vende (llevo el primer capítulo, buenísimo. Se los recomiendo).

Y de novelas, me quedé a la mitad de Cuentos Selectos de Isaac Asimov, que ese lo leo cada vez que viajo, para relajarme, es un libro excelente. Y no pude continuar como desde hace 5 meses es una de Niztche, que no recuerdo el nombre, pero es una novela buenísima.

Y tú ¿qué estás leyendo?

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Mauricio Martínez R.
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Yum!

Como saben, cuando manejo rumbo a la oficina me gusta escuchar el radio. Por lo general noticias, pues puedo asegurar que si escucho estaciones de música, estaré escuchando a Paulina Rubio ¡júralo! En fin...

Una de las estaciones que escucho es 104.1, que es una estación rara, ésta se rige bajo la enmienda de que el programa hace a la estación y no la estación al programa. Ya que esta, por la mañana, desde las 6 hasta las 10.00 hrs. escuchas noticieros, programas de opinión, de análisis económico y financiero, etc.

Pero después de las 10.00 hrs am, hasta las 6 horas del otro día escucharás música grupera, ¿raro no? ¿Qué hace la gente? pues escucha su noticiero y al término, le cambia, pero al día siguiente regresa a la misma estación y le vuelve a cambiar cuando termina el programa.

Escuchando esta estación hablaron de una empresa que se llama Yum. ¿Alguna vez la has escuchado nombrar? Pues ésta es dueña de KFC (por si no te suena, ésto significa Kentuchy Fried Chicken) que, desde 1997 dejó de llamarse así para adoptar las siglas KFC y ¿quién se ha dado cuenta? Al menos en México le conocemos por Kentuchy.

En fin, ésta empresa también es dueña de Pizza Hut y Taco Bell, con mucha demanda en Estados Unidos. La nota decía que Yum había incursionado en China y que en tres años habría abierto 1,000 unidades de negocio de KFC en aquel país asiático. ¿Puedes creerlo?

Y aun así, el potencial de mercado en China es enorme, y da para construir mucho más unidades en aquel país. ¿Te acuerdas de Burguer Boy? ¿te acuerdas de las Tortas Locas Hipocampo? Nuestros más grandes representantes de comida rápida ¿dónde quedaron?

Cuando McDonals llegó a México se corrió un rumor que decía que Burguer Boy estaba hecha de carne de rata ¿te acuerdas? Y no pudo contra el malinchismo mexicano que para eso si estamos buenísimos y tronó. Y Tortas Locas Hipocampo, va, ahí la lleva, pero recientemente han cerrado muchas de sus franquicias, porque a mi parecer son tan baratas esas franquicias y tán fáciles de clonar, que quien adquiere una franquicia de Hipocampo no ve o no eprcibe el valor que tiene y la descuida.

¿Hay alguna empresa que pueda lograr abrir 1,000 unidades de negocio, o almenos 100 unidades de negocio, o al menos 10 unidades de negocio en tres años?... ¿pero que sea mexicana? Me quedaré sentado esperando la respuesta, espero que no tarde tres años en llegar...

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Mauricio Martínez R.

Dog friendly

Las empresas en México tienen un enorme reto, el panorama nacional no se antoja nada fácil: con una inflación anual pronosticada del 3.7% y un pronóstico de crecimiento del PIB de apenas 3.1%, hay quienes piensan que serán pocas las que logren sus objetivos de crecimiento.

Aun ante este panorama, hay empresas que además de estar empecinados en crecer, mantienen también un objetivo que califican como importante: un ambiente de trabajo que propicie la unidad del grupo y fomente un espíritu triunfador.

Este es el caso de Teran/TBWA, una de las empresas – sino es que la única - considerada como una empresa “dog friendly”. Bajo la filosofía de Nourishing the bond with dogs (nutriendo la relación con los perros) ha cobijado dentro de sus instalaciones a cuatro increíbles mascotas: un Pug de nombre simona, un Chihuahuño llamado Chente, un Labrador de nombre: Cooper y recientemente a Trino, un Schnauzer callejero.

Hablemos de Simona, ella fue la primera en llegar, es una pug que abordó las oficinas en el mes de mayo del 2004, cuando tenía escasos dos meses de edad. Hoy cuenta con 1 año y 6 meses, y a decir de Larissa, su dueña, su llegada causó una impresión entre los empleados de la empresa, propiciando la interacción entre los grupos.

Pero no sólo los perros tienen beneficios en la convivencia con sus amos en sus centros de trabajo, los humanos también los obtienen; de acuerdo con la National Institutes of Health, en su documento llamado The health benefits of pets, establece de el impacto benéfico de convivir con mascotas, tanto a nivel, físico, psicológico y emocional.

Desde los años 70 se han venido llevando a cabo estudios con resultados muy positivos en áreas como: beneficios cardiovasculares, en terapia con infantes y a nivel psiquiátrico. y tu empresa ¿dejarían tener a un perro? y tú ¿qué piensas?

Tener un perro es un excelente experimento...
Mauricio Martínez R.
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Katrina unfear incident

all marketing news Las consecuencias del huracán Katrina sobre la economía estadounidense y la escalada en los precios del crudo acapararán la atención de los inversores la próxima semana.

El potencial impacto económico del devastador paso de Katrina por el Golfo de México llevó a muchos analistas a revisar sus expectativas sobre un alza de las tasas interés por parte de la Reserva Federal de Estados Unidos en el próximo encuentro del 20 de septiembre.

Tras una semana en la que los precios récord del crudo llevaron al dólar a mínimos de tres meses e impulsaron a los bonos del Tesoro estadounidense, la cotización del petróleo seguirá siendo uno de los principales temas de preocupación.

Reflexión: A pesar de la destrucción, de las imágenes de sufrimiento, el mundo económico no para. Y hay algunos sectores que hasta ganancias tendrán de la desgracia.

Wal Mart México Exports Vips

allmarketing news: Wal Mart de México llevará Vips a otras naciones. Es prácticamente un hecho, y actualmente se está en las últimas etapas del análisis para lograrlo. Este concepto de cafetería creado en México será parte de las primeras “exportaciones” que llevará a cabo la firma que encabeza Eduardo Solórzano. Vips es uno de los negocios más exitosos dentro de la firma, además de Wal Mart Supercenter, Suburbia, y otros más.

Reflexión: en un país donde existen (me imagino) decenas de cadenas de restaurantes, ¿qué valor de riesgo puede tener incursionar en un mercado de este tamaño?
Estrategia detrás de esta nota: Expansión de negocio.
Objetivo de mercado: Penetración de mercado y creación de nuevas unidades de negocio.